Oblast lidských zdrojů a jejich personálního zajištění je jednou z klíčových oblastí, která je stěžejní pro každou organizaci, ať už ziskovou nebo neziskovou, ať už pro subjekt státní právy nebo pro podnikatelský subjekt. Lidé jsou klíčem k úspěchu organizací, jsou jejich hnací silou, zdroji, které uvádí do pohybu výrobní faktory, dynamizují život a chod organizace a přeměňují prvotní zdroje na hmotné statky a služby, přičemž vytváří přidanou hodnotu. Učebnice Personalistika (základy personalistiky) má potenciál vás provést vybranými oblastmi ze světa personalistiky a řízení lidských zdrojů. Zjistíte, co je to personalistika, v čem se odlišuje od řízení lidských zdrojů, jaké jsou její cíle, co je náplň činnosti personálního oddělení, jaká odpovědnost leží na bedrech personalisty a jakými kompetencemi disponuje. Nahlédnete do oblasti plánování lidských zdrojů, náboru a výběru zaměstnanců, v návaznosti na což bude věnována pozornost přijímání zaměstnanců a jejich adaptaci. Pochopitelně se též seznámíte s řízením pracovního výkonu a v návaznosti na to s hodnocením a odměňováním zaměstnanců. Neméně důležitá je kapitola věnována rozvoji a vzdělávání zaměstnanců a v závěru knihy je pozornost věnována problematice uvolňování a propouštění zaměstnanců.