V posledních třiceti letech se architektura v podniku posouvá ze své přirozené domény zájmu, tj. stavitelství budov a strojů i do sféry, v níž prvek hmoty ve své fyzické povaze mizí a je nahrazen metodikou, metodou a úlohami. Architektura se aplikuje v řízení v systémech sociální organizace a v této sféře je známa pod pojmem podniková architektura (EA, Enterprise Architecture). Podniková architektura napomáhá manažerům podniků v efektivním a pružném rozhodování o změnách v podniku tak, aby podnik v současném globálním konkurenčním prostředí byl schopen dlouhodobé existence. Smyslem této publikace je rekapitulovat základní poznání v oblasti podnikové architektury a poskytnout i malým a středním podnikům základní znalostní bázi, která by jim umožnila ve svém řízení architekturu nejen aplikovat, ale zlepšila i jejich budoucí růst.