Publikace obsahuje ucelený přehled progresivních přístupů ke strategickému řízení zpracovaný jak na základě výzkumu a zahraniční odborné literatury, tak konfrontace s praxí strategického řízení našich firem. Autoři se zabývají celou řadou praktických otázek, např. kdy je nutno změnit strategii firmy, jak postupovat při formulaci návrhu strategie (corporate strategie, business strategie, funkčních strategií), jak vybrat optimální strategii či jak zvolenou strategii správně realizovat. Text je doplněn příklady a případovými studiemi.